近年来，海盐县围绕职业化、专业化、本土化的发展目标，赋能社区人才队伍建设，坚持政治上关心、工作上支持、待遇上关爱、生活上关怀，通过“社区领军人才”与“社区新秀”双向驱动模式，打造出了一支总数为757万人、平均年龄为35.5岁，92.47%为大专以上学历，48.35%持有社会工作者职业水平证书的高素质社区工作者队伍，其中省、市、县级社区领军人才73人，社区新秀39人。

    一是重制度优化，绘就发展蓝图。注重顶层设计，不断健全完善与经济社会发展、社区治理服务相衔接的社区工作者队伍建设政策体系。将社区领军人才、社区新秀队伍纳入全县人才发展规划，出台《关于进一步加强专职社区工作者队伍建设的实施意见（试行）》（盐委办发〔2019〕45号）等系列文件，明确社区工作者职责定位、管理考核、职业成长和工作保障，为高质量推进队伍建设明确路径。

  二是重人才选聘，注入源头活水。在新一届村（社区）组织换届中把好“选人关”，通过民主选举、公开招聘等形式，有效改善社区工作者队伍结构，形成了老中青相结合的队伍梯次结构，一大批文化程度高、年龄较轻、有开拓精神和管理经验的人才加入社区工作者队伍，目前35岁以下年轻干部454人，占比59.97%。其次，实行“公开招聘、竞争上岗、择优入围”的统一招录机制，注重选聘社会工作学、社会学、心理学等专业的高校毕业生和专业社会工作人才，从源头上提高选聘标准，提升队伍综合素质。

  三是重培训管理，规范队伍建设。按照“一专多能”“一岗多责”的人才培养要求，每年定期开展社区工作领军人才能力提升培训、指导服务“五个一”活动和社会工作者职业水平考试考前辅导等专题培训。采取定向培训、轮训、以会代训、现场实训等方式，以学代培、以评促培；积极鼓励社区工作者参加学历提升和社会工作师资格考试，对从事社区工作并取得助理社会工作师、社会工作师资格证书的社区工作人员给予职称补贴。2021年，开展全县首期“雏燕工程”培训与社区新秀培育计划，围绕组织能力、管理能力、管理能力，开展专题教学、案例剖析、头脑风暴等主题性、针对性培训，通过阶段性考核，提升自身综合素质能力，影响带动更多社区年轻干部干事创业动力。

四是重待遇保障，激发干事热情。坚持“事业留人、感情留人、适当待遇留人”，优化薪酬待遇结构，建立“三岗十八级”职业薪酬体系和动态薪酬调整机制，做到奖勤罚懒、优绩优酬，确保每年有涨幅。出台《关于全面落实疫情防控一线村（社区）干部关心关爱措施的通知》、《关于海盐县村（社区）工作者实行疗休养的函》，贯彻落实12条政策，为全县城乡社区700多名村（社区）工作者送上“暖心包”等关心关爱措施。

 五是重职业空间，打破身份壁垒。健全职业发展体系，推出优秀社区党组织书记纳入专项周转事业编制，面向优秀专职社区工作者招录公务员和事业编制人员等“高含金量”政策举措，有效打通社区工作者上升通道，极大地提振了队伍士气。截至目前，因表现优异直接提拔4人，公务员、事业编制定向招录11人。